地方政府究竟如何扮演驅動者或追求公益的腳色，我的心情逼迫文字寫上「混蛋」兩個字，但還是先緩緩。
回部落將近7年，曾經不斷思考，一段時間後就心想let it go，這是一種常態，一種規矩，一種你無法認同的事情持續上演，但因為它每天發生，所以必須視為正常，好讓心裡好過一點，不正常變正常，狀態類似做兵。
但今天一件事情讓我理智斷裂，「幹」說千萬次...
我們的社區發展協會民國81年成立，看似由下而上，事實上是政策脈絡下鼓勵成立人民團體組織而設立，老牌的社區發展協會受制於地方政府輔導及管理，定期必須開理監事會議、臨時會議，還有每年的評鑑，外加輔導課程和其他地方參訪，以及每年的社區獎補助，讓我們辦理各種上限10萬的小活動，看似琳瑯滿目，實則空洞。
地方政府在社造領域是否真的專業，是否真的有能力去「輔導」，至少在我們這邊，完全打叉。
除了10萬塊的計畫核銷，你面對的單位就是地方政府，走他們的規矩，如何整理成果照片、領據收據的蒐集、黏存憑證有沒有寫好，經費分攤表有無正確，還要加上既定格式的無聊封面...在這方面，地方政府真正專業，因為那是他們訂下的規矩。
其餘專業什麼，文史調查、轉譯推廣、青年培力、社區產業、地方發展、健康照護...真正我眼睛瞎了看沒懂，地方政府在選舉制度及黨派系統維護下變成怪異的權力集團，有權決定你可以做什麼，不可以做什麼，部分資源往哪裡去，如何分配。
我們老是吵沒空間使用，但部落裡明明屬於地方政府管理的閒置空間多到難以忽略，每天蚊子飛來飛去，哪一處真正有效運用。
公有地認養、委託管理的決定權責都在地方政府，寫好使用計畫書，向地方政府申請，然後每年固定簽約，條約保障甲方，要收就收，不須解釋，無論乙方在這個空間做了多少努力，投入多少設備修繕、人力維護、推廣活動及情感記憶，屆期滿，甲方要你滾就滾，反正規矩如此。
評斷標準到底是什麼，看起來很像我們是群要糖吃的小鬼，事實上也是，因為法令邏輯規範出奇異的權力團體，擁有土地管理權的事主就是地方政府。我們每年做多少事，執行多少計畫，培力多少青年、定期舉辦大型活動，吸引超過數百人來部落都不重要，味道不合換掉就好，挑菜的人不是我們是地方政府。
我記得好久以前幾個幹部就討論，還是我們乾脆找私人空間，自己簽合約，擬定適合的工作年限，也不用受制於只有一年，空間都還沒熟悉又要緊張下一年有沒有，到底發展什麼發展。
長輩總安撫我們沒關係，畢竟協會屬於部落公益組織，能找公共空間做事還是比較適合，是呀，我也完全認同，但幾年下來我只看到地方組織在法規限制下「弄」你。
我記得剛回來時就遇到合約到期必須重新認養空間，地方政府要我們先寫認養計畫。
「有範本嗎?」
「沒有呢，你們先寫先送來嘛!」
我擬了一個計劃送過去，後來地方政府說要辦理公開認養，附上認養計畫範本，翻了翻範本，跟我初始送過去的超級像，然後要簡報，要審查，然後空間就易手換成其他組織了，這一連串操作真的很專業。
表面上這好像是一個資源分配的問題，引伸出來的卻是地方各個組織的「競合」，這個競合不單純是平行線的協會對協會，也包含下對上的協會對地方政府。
我也承認在回來多年，投入這麼多地方事務，即使心中有明確的圖譜，想追求和實踐的事物，但我也已身陷某個權利集團中，而非幾年前可愛單純的返鄉青年。事情的本質在於，為何我們往往無法「合作」而是「競爭」，無法平權地就事論事，討論及分享。
怒氣發完，明天還是要做事，存查這些那些該離開的情緒。
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